Professor Alejandro Ruelas-Gossi, PhD has served as a consultant and speaker for several of the Fortune 500, including Sony, Motorola, Microsoft, Bristol-Myers, IBM, Philips, Caterpillar, Cemex, Baxter, EY, Aon, Techint, AT&T, Abbott and Boston Scientific.

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Orquestación estratégica, el renacer del management

Orquestación estratégica, el renacer del management

Orquestación estratégica, el renacer del management

Alejandro Ruelas- Gossi*, académico de Adolfo Ibáñez School Of Management y estratega reconocido a nivel global, explica que el concepto de orquestación estratégica al cual considera el modelo más acertado para las empresas del siglo XXI.  “Hace 100 años, la música empezó a tener dentro de su oferta de valor a los directores de orquesta. Alguien se dio cuenta de la necesidad de que hubiera un ente que organizara y articulara los mejores valores de cada uno de los instrumentos. Está pasando lo mismo en el management” dice Ruelas. “El reto más importante del siglo XXI es cómo convertirse en director de orquesta, es poder articular otras empresas para que aumenten tu valor, el mejor ejemplo y más cercano es Apple  porque se ha posicionado en la mente de todo el planeta. Es la plataforma donde se articula el contenido. Steve Jobs hizo orquestar el valor de cada ser del planeta alrededor de su oferta, eso es orquestación, es cómo identificar aquellos elementos que tradicionalmente  estaban afuera de la empresa, y cómo hacer que las empresas tengan una porosidad  en el sentido de que se puedan comunicar una con la otra.”

 

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